近年来，会展经济在我国的发展可谓方兴未艾，加入世贸组织承诺开放服务贸易领域，外资进入我国会展业，又让会展经济“狼烟四起”，竞争非常激烈。如何让我国的会展经济一开始就能避免无序竞争走上健康的发展轨道，拥有足够数量不同层次的会展人才当是必不可少的。过去我们常说，人是生产力中最活跃、最革命的因素，意思就是强调人才在发展社会生产力当中的重要作用。同样，我们要发展会展经济也必须拥有专门人才，离开会展人才奢谈发展会展经济是不可能的。

　　什么是会展人才？我们可以把会展人才分为三大类：核心人才、辅助型人才、支持型人才。核心人才属会展业高端人才，主要进行项目策划，具备较强的组织运营能力，对会展有宏观把握能力和创新精神。辅助型人才主要从事展会的设计、搭建、现场管理等。支持型人才则主要从事会展的翻译、会务接待、物流、海关通关、广告等工作。会展业要求，从展会的市场调研、立项、主题、预算和运营管理等方案的策划筹备，到招商、招展、布展、展出等现场运营管理，再到最后的撤展和展会结束后的销售维护等等环节，都需要非常熟悉的专门人才，并要求对会展业所涉及的吃、住、行、游、购、娱等旅游专业也有一定了解。

　　据有关人士预测，我国今后三年内会展市场需要从业人员200万人，需要高级会展管理人员50万人左右，而且每年都要以20%的速度递增。到2008年的奥运会和2010年的上海世博会前后，则需要从业人员300万人以上。而我国现有会展从业人员只有100万人左右，从业人数较少，其中从事经营策划的管理人员更是少之又少，会展业的核心人才和辅助型人才极为匮乏。这与会展业的发展极不相适应，已经成为阻碍我国会展业发展、阻碍会展组织水平和服务质量提高的瓶颈。仅以上海为例，据调查目前上海全市会展从业人员约有5000名，但其中具有5——10年实际操作经验和能力的专业人才不足50人。随着申博成功，上海有望成为21世纪亚太地区的重要会展中心，但会展人才中“百里挑不出一个”的悬殊差距，已经成为上海确立会展中心地位的瓶颈。

　　为了消除人才缺乏带来的消极影响，我国部分城市已经采取了措施，如引进高层次的管理人才，培养专业的展览型人才。厦门专门组织有关人员到新加坡、美国等会展业发达的国家和地区去学习取经，加强与国外会展业的交流和沟通，取长补短。一些大中专院校在新的学科中设置了会展专业班，对于培养会展管理人才发挥了重要作用。

　　毋庸置疑，人才是提高会展质量和效益的核心。为解发展会展业需要人才之急，建议从以下几个方面开展工作：一是在高校开设有关专业和课程，培养社会急需的会展专业人才；二是校企联手组织专门培训，提高现有会展从业人员的专业知识；三是积极引进海外专业人才。人是生产力中最活跃、最革命的因素。有了人才，就有可能改变会展业还未形成专业化分工合作格局的状态，会展业的发展就有可能由粗放型经营转向集约型经营，这是会展业进一步发展不可逆转的趋势。有了人才，就有可能改变会展组织管理模式落后的现状，提高会展水平，在国际竞争中争取主动。国际会展经济已经出现了全球化、信息化、集团化、生态化、品牌化和专业化的趋势。要使我国会展业向集约型发展，关键是技术，根本是人才。拥有了人才，就能够加强会展经济中的科技含量，把科技的运用贯穿于办展的各个环节和过程，从而有力地促进我国会展业的快速发展。